2009年7月6日中午时分，青协一行人来到怀集登云汽配股份有限公司参观学习，一进入大门，首先映入眼帘的是“落实科学发展观，跻身世界五大气门生产企业”的横幅，该公司是国内领先的专业汽车发动机进、排气门制造商，是国家机械工业局汽车司“九五”、“十五”、PSE汽车关键零部件重点规划企业。

我们得到了热情的欢迎与接待，在该厂负责人的引导下参观了机一、二、三车间、热加工、表面处理、工具、检验等车间。据其负责人介绍，登云牌气门被认定为广东省名牌产品，“登云牌“也同时被授予广东省著名商标称号，产品多次获国家级、省级新产品奖。其产品为多家大型汽车企业所用，产品占全国汽车发动机配套总量的35%。产品还远销欧美市场。

据了解，公司在发展中形成三大特点，一是关键设备从国外引进，配以自行设计的工装夹具，利用劳动密集生产成本低的优势，制造出具有九十年代国际先进水平的气门。二是以市场为导向，以国内同步配套及出口创汇为重点，采取“等效替代”的方式为引进车型配套并不断满足维修市场需求。三是组建了“广东省发动机气门工程技术研究开发中心”，形成了较强的产品开发能力，造就了一批富有经验的技术管理队伍和一支生产一线的技术工人队伍。

我们细心观察着，用心感受着，认真思考着。当天天气酷热，不运动都能出汗。但当我们走进车间时，热气直奔而来，一系列高温工作的机器在发出阵阵火焰外，还有令人难受的噪音，工作条件很不乐观。相对于大学生活，平时的再苦再累也不及这样的工作环境，这引起了我们的深思，我们已经很舒服，很幸福了。但正是这样的工作环境，更能体现出登云人对人生的追求，他们正在执着地、默默地拼搏着，奉献着。

相对于自己的生活与工人生活对比后的思考，该工厂的众多管理制度亦值得我们总结和学习。虽然青协和企业有着很大的区别，但其中有很多方面都是相似的，在管理方面，该企业有很多成功的经验值得我协会的每位成员深思。该企业的成功归功于一是抓住自身优势，严格控制成本；二是对准市场，灵活生产以适应市场需求；三是注重创新，在与研究所和高校的合作中，改良、开发产品。

以上的几点都是很值得我们借鉴和学习的，首先，对于第一点，我们自身有自己成员众多、团结一致、志愿服务活动数量较多、形式较丰富等等优势。最重要的是在以后扬长避短，加大每个公益活动的效益，提高服务水平。其次，对于第二点，我们应该更灵活地去帮助有需要的人，更注重从有困难的人身上出发，寻找对他们帮助最大的方面去雪中送炭。接下来的最后一点，是一个团体前进的根本和动力，研究和开发不同渠道的志愿服务形式、管理理念，强化竞争力的总体策略，聚焦于发展创新、对象创新、管理创新、技术创新、机制创新等方面，向青协成为更成熟和完善的社团的目标迈进。